מניפת קונצפטים

 

 

מסגרת ליצירת רעיונות חלופיים

מטרות איך עושים | דוגמה | מתי ולמה משמש |  טיפים |  שייך ל... | אפשר ליישם גם ב... | חומרים קשורים

 

 "בקצה אחד של מניפת הקונצפטים עומדת המטרה או היעד של החשיבה, ובקצה השני – רעיונות הביצוע. מניפת הקונצפטים היא טכניקת ביצוע."

אדוארד דה בונו, יצירתיות רצינית

 

מה המטרות?

  • לספק מסגרת ליצירת רעיונות חלופיים
  • להרחיב את החשיבה לקראת ביצוע 
  • לגוון את החשיבה לקראת ביצוע

 איך עושים זאת?

היעזרו במארגן הגרפי המצורף ובכל שלב מלאו המידע במקום המתאים

  1. הבהירו את היעד / המטרה
  2. העלו רעיונות שונים באופן חופשי (סיעור מוחות) הגיע למטרה
  3. מיינו את האפשרויות לסוגים שונים
  4. הוסיפו אפשרויות חדשות לכל סוג
  5. הציעו סוגים חדשים
  6. העלו רעיונות שונים על פי הסוגים החדשים
  7. שלבו בין רעיונות

 

לראש העמודחזרה להתחלה - קטן

מתי ולמה משמש?

  • להעלאת רעיונות פתרון בעיה
  • להעלאת אפשרויות לדרכי ביצוע של משימה
  • להעלאת אפשרויות לציון אירוע כלשהו

 

לראש העמודחזרה להתחלה - קטן

קדימה מיישמים... :  טיפים ליישום מוצלח

  • מניפת קונצפטים היא "מניפת ביצועים" שיש לה עניין בשאלה: כיצד להגיע לשם? היא אינה מבנה היררכי בצורת "עץ" שפשוט מחלק את הנושא לסעיפים ולתת- סעיפים. הדגש הוא על עשייה, לא על תיאור או ניתוח.
  • אם בקבוצה יש כמה משתתפים להם יש בעיה / אתגר, הכרחי להחליט ולמקד על איזו מטרה עובדים.
  • כדי למיין את הרעיונות לסוגים שונים ולתת להם שם מכליל ניתן לשאול כיצד זה עוזר? התשובה על שאלה זו יכולה להוות שם הסוג / קטגוריה.
  • ככל שנעלה יותר אפשרויות / רעיונות כך יש סיכוי גדול יותר למצוא דרך ביצוע טובה או שימושית.
  • ככל שנעלה מגוון רחב יותר של אפשרויות / רעיונות יש סיכוי גדול יותר למצוא פתרון או דרך ביצוע טובה ומתאימה.
  • אין לחשוש להעלות רעיונות "משוגעים" או "לא מעשיים" בראיה ראשונה, כיוון שעם קצת עבודה וחשיבה נוספת הם יכולים להביא לדרך ביצוע טובה ואולי מקורית וחדשה.
  • מציאת הקונצפט יכולה להוות שלב ראשון בהפיכת הרעיון לישים.

אפשר ליישם גם ב...

  • רוצים לכנס ולארגן רעיונות רבים ומגוונים.
  • כשמחפשים פתרון לבעיה והפתרונות המוכרים לא מספקים. 

לראש העמודחזרה להתחלה - קטן

סוג: כלי חשיבה קהל יעד: מנהלים נושאים: מיזוג תגיות: יציאה מהקופסא
האנשים שלנו
רחלי יפה - ניהול ידע
רחלי יפה
חגית מן - מנחה בפיתוח מקצועי, יחידת התוכן
חגית מן
אודליה ורדי - מנהלת המרחב לצמיחה מקצועית
אודליה ורדי
עוד על הנושא
יצירתיות רצינית
סוג: ספרות קהל יעד: תלמידים פורמט: pdf נושאים: מילה אקראית
ספרים
כללים בחשיבה מסתעפת  - מאמר מבוא
סוג: חומר רקע ומידע קהל יעד: תלמידים נושאים: חשיבה מסתעפת
מאמרים וסרטונים
מיזוג החשיבה בלמידה - חוברת 2
סוג: ספרות קהל יעד: תלמידים נושאים: עיקרון הביצוע
ספרים